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Cómo Pagar más sin gastar más

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Dentro de las nuevas formas de gestión vinculadas al pago o compensación a los colaboradores, se puede optar por el cambio de pagar por antigüedad o tiempo de servicio – que es la forma tradicional de compensar- a pagar por “pagos variables” en función al desempeño o cumplimiento de objetivos. La forma tradicional de compensar nos puede llevar a incrementar los gastos fijos de las empresas y por consiguiente  poner en riesgo la rentabilidad general, mientras que la segunda se ejecuta en base a mediciones del cumplimiento de los objetivos ya sean individuales, grupales o de la empresa.

Una ventaja de implementar “pagos variables” en las empresas, es que al momento de diseñar el esquema debemos asegurar que el mismo sea autofinanciado, es decir, que los costos sean cubiertos largamente por los beneficios de los objetivos conseguidos. El gasto se efectúa solo si se logran los objetivos, es por ello que se llaman “variables”: el pago depende de la condición de lograr ciertas metas de desempeño establecidas. Otra ventaja de implementar un esquema de “pagos variables” es que permite alinear a toda la organización con los objetivos estratégicos trazados, enfocando a los colaboradores en “qué hacer” en un periodo de tiempo.

Para que un programa de “pagos variables” sea exitoso debemos tomar en cuenta:

  • Vincular el pago variable a objetivos alcanzables y que estén bajo el control de los colaboradores; no a factores externos.
  • Definir esquemas de cálculos simples; entendibles y facilmente medibles.
  • Hacer una mezcla de objetivos individuales; grupales y/o organizacionales.
  • Que exista retroalimentación constante sobre el cumplimiento entre los líderes y los equipos.

Es importante señalar que un esquema de “pagos variables” por desempeño para ser exitoso depende del compromiso e los líderes. Son ellos los responsables de definir los objetivos, evaluarlos y premiar el cumplimiento de manera objetiva. Buenos objetivos y evaluaciones alentarán el compromiso de los colaboradores.

La implementación de “Pagos Variables” es una poderosa herramienta para pagar mejor y mejorar la rentabilidad en las empresas.

 

Alejandro Robatti

Director HR-IN

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  • Sr WordPress - 20 marzo, 2015 responder

    Hola, esto es un comentario.
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